karena kami selalu mengingatnya mengingat susah payahnya dia menuntun motor bututnya ditengah ramainya klakson mobil.
karena kami selalu mengingatnya mengajak kita bersama untuk menjalani kehidupan apa adanya.
karena kami selalu mengingatnya beliau ndak peduli status eks kepala seksi ataupun eks kepala kantor apalagi ekstasi..halah makin jauh dari itu
karena kami selalu mengingatnya kalau berbuat baik diawali dari hal yang kecil dan disepelekan
karena kami selalu mengingatnya utnuk tetap berda dalam jalan lurus yang terlihat dan bukan jalan berliku yang kadang gak tau ujungnya.
karena kami selalu mengingatnya untuk tetap berempati sesama.
Thursday, 4 December 2014
Subscribe to:
Post Comments (Atom)
Popular Posts
-
Manajemen kinerja menurut Michael Armstrong (2004, 29) didefinisikan sebagai berikut: “Manajemen kinerja merupakan sarana untuk mend...
-
Manajemen strategis sering kali disebut juga sebagai perencanaan strategis sebagaimana dikatakan Fred R. David (2007, 5) “…The term str...
-
Istilah merger dan akuisisi seringkali disalahpahami dan digunakan secara bergantian karena dianggap memiliki maksud yang sama, kenyata...
TOP CATEGORIES
- Akuisisi
- Audit
- Balanced Scorecard
- Cloud Computing
- COSO
- Definition of Risk
- desentralisasi
- ekonomi
- Enterprise Architecture
- Enterprise Risk Management
- Good Governance
- Kepemimpinan
- Kepuasan Kerja.
- kinerja
- Laba
- landasan teori
- Leadership
- Manajemen Kinerja
- Manajemen strategis
- Merger
- Pelajaran Hidup
- Pelaporan Laba
- Pengukuran Kinerja
- pertumbuhan ekonomi
- PR
- Risk Management
- SDM
- Sumber Daya Manusia
- Teori Keagenan
Featured Post
Labels
Akuisisi
Audit
Balanced Scorecard
Cloud Computing
COSO
Definition of Risk
desentralisasi
ekonomi
Enterprise Architecture
Enterprise Risk Management
Good Governance
Kepemimpinan
Kepuasan Kerja.
kinerja
Laba
landasan teori
Leadership
Manajemen Kinerja
Manajemen strategis
Merger
Pelajaran Hidup
Pelaporan Laba
Pengukuran Kinerja
pertumbuhan ekonomi
PR
Risk Management
SDM
Sumber Daya Manusia
Teori Keagenan
0 Comments:
Post a Comment