glx_b64e8cb7b7c9d05c279e27f2e2324900.txt 2014 - Kumpulan Landasan Teori

Friday 19 December 2014

Enterprise Architecture

Enterprise Architecture
Kata “architecture” lebih dikenal dalam bidang tata bangunan. Seiring perkembangannya kata “architecture” diadopsi dalam berbagai disiplin ilmu, antara lain teknologi informasi khususnya dalam rekayasa perangkat lunak. Berdasarkan standar dari Institute of Electrical and Electronics Engineers (IEEE…

Wednesday 17 December 2014

Konsep Balanced Scorecard

Konsep Balanced Scorecard
BSC pertama kali dikembangkan oleh Robert S. Kaplan dan David P. Norton pada tahun 1990 melalui sebuah penelitian mengenai ”Mengukur Kinerja Organisasi Masa Depan”. Dalam penelitian tersebut dihasilkan pengembangan Balanced Scorecard dalam pengukuran kinerja yang tersusun atas empat prespektif yait…

Thursday 4 December 2014

kenapa

kenapa
karena kami selalu mengingatnya mengingat susah payahnya dia menuntun motor bututnya ditengah ramainya klakson mobil. karena kami selalu mengingatnya mengajak kita bersama untuk menjalani kehidupan apa adanya. karena kami selalu mengingatnya beliau ndak peduli status eks kepala seksi ataupun eks k…

Kinerja

Kinerja
Kinerja adalah pelaksanaan kerja, pencapaian kerja atau hasil kerja. Sedangkan menurut Armstrong (2004: 29), manajemen kinerja yaitu “sarana untuk mendapatkan hasil yang lebih dari organisasi, tim, dan individu dengan cara memahami dan mengelola kinerja dalam suatu kerangka tujuan, standar, dan per…

KERANGKA MANAJEMEN RISIKO

KERANGKA MANAJEMEN RISIKO
Integrasi merupakan karakter manajemen risiko modern. Manajemen risiko terintegrasi memerlukan sebuah kerangka yang memungkinkan organisasi untuk mengidentifikasi, mengantisipasi, dan secara efektif merespon beragam peristiwa yang dapat mempengaruhi kemampuannya memenuhi strategi dan mencapai tujua…

Kepemimpinan dalam Pengembangan Sumber Daya Manusia

Kepemimpinan dalam Pengembangan Sumber Daya Manusia
Dalam manajemen sumberdaya manusia, pemimpin adalah seseorang yang melaksanakan beberapa hal yang benar atau sering disebut “people who do the right thing”. Sementara manajer adalah seseorang yang harus melaksanakan sesuatu secara benar atau disebut “people who do things right”. Dalam konteks Mana…

Wednesday 5 November 2014

Kepemimpinan Dimasa Mendatang

Kepemimpinan Dimasa Mendatang
Emma O’Brien and Phillipa Robertson, dalam jurnalnya “ Future leadership competencies:from foresight to current practice,”  menyebutkan tantangan bisnis yang berubah memerlukan keterampilan kepemimpinan yang berbeda. Namun, hasil awal menunjukkan bahwa saat ini pemimpin organisasi muncul secara sign…

Thursday 30 October 2014

Kepeminpinan dan Sumber Daya Manusia

Kepeminpinan dan Sumber Daya Manusia
Tujuan pengembangan sumber daya manusia adalah dapat ditingkatkannya kemampuan, keterampilan dan sikap karyawan/anggota organisasi sehingga lebih efektif dan efisien dalam mencapai sasaran-sasaran program ataupun tujuan organisasi. Menurut Manullang (1980), tujuan pengembangan pegawai sebenarnya s…